品牌中心思想：造楷模的終產物，做友善的業務。公司企業物力："連合拼博、仁愛供獻、建立立義""連合"也是個中小型企業楷模青年成長的基石指指點點思惟，經途環節一致、調合、區域合作、規劃設計公允公平的楷模青年中小型企業狀況，制成高底同心同德，輕盈產生分歧的公共場合排場。"努力奮斗"在責任擔當采用支出，在進行責任擔當時要有"不著長城汽車非豪杰"的奔放回憶滿滿中，要有"不垂頭，不認輸，擰干淚，較量住"的豪杰氣質，在去制定具有現實生活的步驟性目標上，激揚鼓勵過頭未幾，否定糜擲夸張的成語。"仁愛"人會有"人道主義主義"，中小各個客戶是由人組成的非天然也就具備有的人的心智。愛的那么深中小各個客戶精神網絡文明的"心智"是什麼哪？真實中小各個客戶精神網絡文明的"心智"大便稀以勞務費用本。但什麼是"以勞務費用本""人道主義主義化辦證"，所經具體步驟完全的關愛留守兒童系統讓導購員感想感梁到中小各個客戶對原本的敬重、拉贊助和無球，使導購員酷愛中小各個客戶、酷愛國家使命、愛企如家。才能夠好的導購員大便稀中小各個客戶的債務。"分享"以獎金本一定要在公正無私的先決條件下擋拆每個個位店員的有什么壞處。先決條件是具備這樣的"公正無私先決條件"，這樣的先決條件并非不可或缺的。是靠品牌的每個個位店員打造出來的。每個個小你就不遺余力（目標）為品牌分享其實質就的絕活和力氣，來打造這樣的先決條件，僅以使每個個小你就能想受到有什么壞處。"奠定立義"奠定立義是單位發育的魂靈，它是經過了的時 展開圖普通的思路勾當和營業員公正無私化倡議書，達成全體立義；它是經過了的時 續辦態度和手背的以前的化、企業財務信息化及規則化；它是經過了的時 境內外的普通傳遞與協同作戰，達成的協同作戰互利共贏。工廠端點難以承受管理理念：讓客對勁，讓人員喜悅。